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鐵法能源公司科技創(chuàng)新工作綜述

科技是第一生產(chǎn)力、人才是第一資源、創(chuàng)新是第一動(dòng)力,企業(yè)賴(lài)之以強(qiáng),國(guó)家賴(lài)之以盛。

作為全國(guó)特大型煤炭企業(yè)、遼寧省最大的動(dòng)力煤生產(chǎn)基地,兩年來(lái),在能源集團(tuán)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,鐵法能源公司牢牢堅(jiān)持以科技創(chuàng)新為引領(lǐng),大力實(shí)施“科技興企、人才強(qiáng)企、科技強(qiáng)安、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)”發(fā)展戰(zhàn)略,緊盯行業(yè)趨勢(shì)、搶占變革先機(jī),以前所未有之力推動(dòng)科技創(chuàng)新持續(xù)走深走實(shí),將創(chuàng)新“基因”不斷融入高質(zhì)量發(fā)展“血脈”。

這是創(chuàng)新理念深入人心,創(chuàng)新環(huán)境持續(xù)優(yōu)化的兩年——這兩年,公司聚焦做強(qiáng)主業(yè)、做優(yōu)非煤,全面加強(qiáng)科技創(chuàng)新頂層設(shè)計(jì),不斷拓展創(chuàng)新融合的思想深度和視野廣度,以海納百川姿態(tài)匯聚八方之智,以自強(qiáng)不息精神攻堅(jiān)克難、破局開(kāi)新,為企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展持續(xù)賦能。

這是創(chuàng)新與發(fā)展高度融合,取得非凡成績(jī)的兩年——這兩年,公司智能化礦山建設(shè)邁上新臺(tái)階,“兩項(xiàng)技術(shù)革命”深入推廣,一批重大科技攻關(guān)項(xiàng)目落實(shí)落地,科技人才和創(chuàng)新成果競(jìng)相涌現(xiàn),為企業(yè)在日益激烈的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中贏得主動(dòng)。

這是創(chuàng)新體制機(jī)制深刻變革,創(chuàng)新活力奔涌釋放的兩年——這兩年,公司實(shí)行科技獎(jiǎng)勵(lì)、學(xué)歷職稱(chēng)補(bǔ)貼及技能人才職稱(chēng)評(píng)定制度,建立多渠道、多層次的人才引進(jìn)和培養(yǎng)機(jī)制,與知名院校展開(kāi)產(chǎn)學(xué)研技術(shù)交流、搭建高素質(zhì)人才培養(yǎng)平臺(tái),持續(xù)開(kāi)啟校企合作、創(chuàng)新融合發(fā)展的嶄新篇章。

翻看過(guò)去兩年的成績(jī)單,一個(gè)個(gè)創(chuàng)新故事星火成炬,為公司高質(zhì)量發(fā)展點(diǎn)燃加速奔跑的強(qiáng)勁引擎。

搶占“智”高點(diǎn)

為產(chǎn)業(yè)騰飛插上科技翅膀

今年2月,曉南礦順利通過(guò)國(guó)家首批智能化示范煤礦驗(yàn)收,成為全省首家國(guó)家級(jí)智能化示范煤礦。

歷經(jīng)40多年連續(xù)開(kāi)采,曉南礦煤炭資源逐漸萎縮,開(kāi)采條件日趨復(fù)雜,從2020年11月起,歷時(shí)兩年多智能化系統(tǒng)升級(jí),讓這個(gè)礦改變了傳統(tǒng)生產(chǎn)方式,實(shí)現(xiàn)了智能化采掘“少人則安、無(wú)人則安”目標(biāo),完成了從全國(guó)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化樣板礦到首批智能化示范礦的華麗蛻變。

面對(duì)新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革,公司瞄準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)智能化發(fā)展方向,持續(xù)向“新”而行。兩年多來(lái),本著從實(shí)際出發(fā)、因地制宜的原則,扎實(shí)開(kāi)展煤礦智能化建設(shè),加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施投入和技術(shù)能力支撐。東義公司鑫巖煤礦、曉南礦先后通過(guò)國(guó)家智能化示范煤礦驗(yàn)收,本埠及域外先后建成智能化掘進(jìn)工作面7個(gè),實(shí)現(xiàn)了從無(wú)到有;累計(jì)建成智能化采煤工作面26個(gè),較兩年前增加9個(gè),災(zāi)害嚴(yán)重礦井全部實(shí)現(xiàn)了智能化采煤。與此同時(shí),實(shí)施地面及井下固定設(shè)備智能化改造工程,創(chuàng)新智能化安全監(jiān)管模式,全方位推動(dòng)傳統(tǒng)作業(yè)方式、管理模式、生產(chǎn)效率發(fā)生深刻變革。如今,在礦井各生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),皮帶運(yùn)輸“一鍵啟?!薄⒅鞲本嵘詣?dòng)化運(yùn)行、固定場(chǎng)所無(wú)人值守、“天眼”視頻監(jiān)控等“四化”成果應(yīng)用已成常態(tài),更加安全高效的礦山智能化運(yùn)行模式正加速形成。

創(chuàng)新強(qiáng)則企業(yè)強(qiáng),科技興則產(chǎn)業(yè)興。兩年間,公司以科技強(qiáng)安、科技興企為落腳點(diǎn),以創(chuàng)新為驅(qū)動(dòng),聚焦行業(yè)科技前沿、企業(yè)發(fā)展重大戰(zhàn)略需求和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展主戰(zhàn)場(chǎng),著力攻關(guān)制約發(fā)展的難題和瓶頸。聚焦礦井重大災(zāi)害治理,主動(dòng)與知名校企、專(zhuān)家教授對(duì)接交流,積極吸收和引進(jìn)先進(jìn)治災(zāi)理念、裝備、技術(shù)和經(jīng)驗(yàn),依托科技進(jìn)步提升災(zāi)害治理能力。大力推進(jìn)采煤、支護(hù)兩項(xiàng)技術(shù)革命,最大限度降低掘進(jìn)工程量,提高資源回收率,節(jié)約生產(chǎn)成本。堅(jiān)持科技引領(lǐng)綠色發(fā)展,發(fā)揮科技在降碳排、促轉(zhuǎn)型上的作用,加快形成節(jié)約資源和保護(hù)環(huán)境的空間格局、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)與生產(chǎn)生活方式。

搭建平臺(tái)創(chuàng)造條件

創(chuàng)新活力競(jìng)相迸發(fā)

能源與信息技術(shù)深度融合,催生新業(yè)態(tài)、新模式、新活力,為產(chǎn)業(yè)騰飛插上了科技的翅膀。然而,隨著傳統(tǒng)粗放式發(fā)展方式逐步退出歷史舞臺(tái),自主創(chuàng)新能力不強(qiáng)、領(lǐng)軍人才不足、接受新技術(shù)能力偏低、成果推廣緩慢、科技工作開(kāi)展不平衡等問(wèn)題依舊困擾著企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

勇于創(chuàng)新,才有希望的熱土;敢于變革,才有光明的未來(lái)。面對(duì)煤炭行業(yè)的新形勢(shì)、新要求,公司比以往任何時(shí)候都需要?jiǎng)?chuàng)新的支撐和引領(lǐng)。兩年來(lái),公司始終把科技創(chuàng)新作為第一動(dòng)力,把創(chuàng)新能力建設(shè)擺在突出位置,堅(jiān)持從體制機(jī)制入手,積極探索多種激勵(lì)制度,創(chuàng)新平臺(tái)載體,構(gòu)建高效協(xié)同的創(chuàng)新體系,加速提升科技成果轉(zhuǎn)化的力度和成效,全面優(yōu)化人才鏈、創(chuàng)新鏈、技術(shù)鏈、價(jià)值鏈和資金鏈,最大限度激發(fā)科技創(chuàng)新潛能。

持續(xù)攀升的數(shù)據(jù),釋放出鼓舞人心的強(qiáng)烈發(fā)展信號(hào)。兩年時(shí)間里,公司累計(jì)完成自主研發(fā)項(xiàng)目929項(xiàng)、科技成果推廣應(yīng)用46項(xiàng)、技術(shù)革新成果668項(xiàng),同比分別增加4.2倍、1.3倍、2.3倍;取得省級(jí)科技進(jìn)步獎(jiǎng)12項(xiàng)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)174件,管理創(chuàng)新成果獎(jiǎng)79項(xiàng)、技術(shù)革新成果獎(jiǎng)93項(xiàng),獲獎(jiǎng)?wù)撐?09篇。在取得巨大經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí),有力地提升了企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力和知名度。

深挖人才潛力

打造持續(xù)創(chuàng)新能力更強(qiáng)的人才梯隊(duì)

科技人才是企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的源動(dòng)力。伴隨著煤礦科技的日新月異,人才的引領(lǐng)性、戰(zhàn)略性作用愈發(fā)凸顯。

兩年來(lái),公司始終堅(jiān)持把人才作為第一資源,持續(xù)優(yōu)化人才獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì)政策,充分調(diào)動(dòng)人才隊(duì)伍的創(chuàng)新積極性。制定并完善《高技能人才評(píng)審、聘任、考核實(shí)施方案》《加強(qiáng)技術(shù)工人隊(duì)伍建設(shè)實(shí)施方案》,建立健全培養(yǎng)、考核、使用、待遇相統(tǒng)一的激勵(lì)機(jī)制。實(shí)行科技獎(jiǎng)勵(lì)、學(xué)歷職稱(chēng)補(bǔ)貼及技能人才職稱(chēng)評(píng)定制度,召開(kāi)科技表彰大會(huì),評(píng)選技術(shù)專(zhuān)家及技術(shù)人才并發(fā)放津貼;舉辦職工技能大賽,為成績(jī)突出人員發(fā)放津貼,充分調(diào)動(dòng)廣大科技人員的創(chuàng)新積極性;暢通人才晉升通道,提拔重用30余名科技人才擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)崗位,給職給權(quán),壓責(zé)擔(dān)綱,營(yíng)造濃郁的重用人才氛圍。

與此同時(shí),依托產(chǎn)學(xué)研用、校企合作、領(lǐng)軍專(zhuān)家和企業(yè)自身力量,加快培養(yǎng)高技能人才。組織人員赴國(guó)內(nèi)知名院校進(jìn)行專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí),與中國(guó)礦大簽訂“校企合作、訂單培養(yǎng)”戰(zhàn)略協(xié)議,選派800余名技術(shù)技能人才脫產(chǎn)培訓(xùn),開(kāi)展學(xué)歷提升129人。開(kāi)展“簽約師徒”活動(dòng),搭建創(chuàng)新工作室以及工匠大師、勞模講堂,培訓(xùn)青工1500余名。建立科技專(zhuān)家?guī)?,依托重大工程、重大科研攻關(guān)培養(yǎng)和鍛煉人才,著力發(fā)掘培養(yǎng)本土高層次創(chuàng)新人才、學(xué)科帶頭人、科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)和專(zhuān)業(yè)技能人才,形成以本土專(zhuān)家和科技領(lǐng)軍人才為核心、各級(jí)各類(lèi)科技人才為骨干,銜接有序、梯次配備的人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu),營(yíng)造全員創(chuàng)新創(chuàng)造的良好氛圍,為公司解決重大創(chuàng)新問(wèn)題提供強(qiáng)有力技術(shù)支撐。

科技的火種正在凝聚,創(chuàng)新發(fā)展的藍(lán)圖更加清晰。在科技創(chuàng)新發(fā)展的道路上,鐵能人高擎創(chuàng)新火炬,砥礪前行,必將打造出創(chuàng)新環(huán)境更優(yōu)、創(chuàng)新動(dòng)力更強(qiáng)、創(chuàng)新成果更多、創(chuàng)新品質(zhì)更佳的新生態(tài),為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展持續(xù)注入新動(dòng)能。