【時評】堅決實現(xiàn)決戰(zhàn)四季度活動目標(biāo) 向更長安全生產(chǎn)周期進軍
戰(zhàn)鼓催征號角鳴,聚力攻堅保安全。在公司“決戰(zhàn)四季度 全員保安全”安全生產(chǎn)工作會議上,黨委書記、董事長陳奇夫強調(diào):要堅持底線思維,正視成績,保持定力,切實增強抓好安全工作的緊迫感和責(zé)任感;要堅持法治思維,轉(zhuǎn)變觀念,依規(guī)管理,著力提升本質(zhì)安全建設(shè)水平;要堅持系統(tǒng)思維,狠抓落實,精準(zhǔn)治理,全力防范化解安全風(fēng)險隱患;要堅持創(chuàng)新思維,壓實責(zé)任,轉(zhuǎn)變作風(fēng),全面筑牢企業(yè)安全發(fā)展防線。公司上下要認(rèn)真貫徹落實會議精神,聚精會神,心無旁騖,知責(zé)擔(dān)責(zé),知重負(fù)重,全力鞏固安全成果,維護安全局面,堅決實現(xiàn)“決戰(zhàn)四季度 全員保安全”活動目標(biāo),確保公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)向好,向更長安全生產(chǎn)周期進軍。
堅決實現(xiàn)決戰(zhàn)四季度活動目標(biāo),向更長安全生產(chǎn)周期進軍,要統(tǒng)一思想,明確“主線”。行百里者半九十。從現(xiàn)在開始到年底,僅剩不到三個月時間,各項工作都在穩(wěn)步推進,唯有安全工作還任重道遠(yuǎn)。今年全國安全事故多發(fā)頻發(fā),安全生產(chǎn)形勢越發(fā)嚴(yán)峻,公司內(nèi)部安全形勢也不容樂觀,安全事故同比去年有所增加。同時,隨著公司安全周期的不斷延長,疲于應(yīng)付、松勁厭戰(zhàn)、麻痹大意的思想不同程度地在干部員工中產(chǎn)生,因此,我們一定要看到當(dāng)前安全生產(chǎn)工作的嚴(yán)峻性、復(fù)雜性,看到安全事故后果的顛覆性、嚴(yán)重性,看到安全管理工作的長期性、艱巨性。公司上下必須明確工作主線,把安全工作放在一切工作的首要位置,繼續(xù)深入落實“抓基礎(chǔ)、強管理、重現(xiàn)場、嚴(yán)紀(jì)律、轉(zhuǎn)作風(fēng)”安全工作總要求,從講政治、促發(fā)展、保穩(wěn)定的大局出發(fā),統(tǒng)一思想、堅定信心,繃緊神經(jīng)、上緊發(fā)條,鎖定任務(wù)目標(biāo),堅持久久為功,時時講安全,抓安全,全力維護公司總體穩(wěn)定的安全生產(chǎn)形勢。
堅決實現(xiàn)決戰(zhàn)四季度活動目標(biāo),向更長安全生產(chǎn)周期進軍,要提級管理,嚴(yán)把“準(zhǔn)線”。取法乎上,僅得其中;取法乎中,僅得其下。安全管理是一項系統(tǒng)工程,決不能用過去的思維、固有的模式抓安全,更不能憑經(jīng)驗抓安全,要“知上知下、知冷知熱”,心存敬畏,依法依規(guī)抓安全。要深入貫徹落實中辦國辦印發(fā)《關(guān)于進一步加強礦山安全生產(chǎn)工作的意見》,不斷提高管理標(biāo)準(zhǔn),在對標(biāo)立規(guī)中查找差距,在攻堅克難中解決問題,持續(xù)以精益安全管理提升安全生產(chǎn)工作效能。要以嚴(yán)而再嚴(yán)的要求、實而再實的舉措、細(xì)而再細(xì)的作風(fēng),持之以恒抓好安全生產(chǎn)工作。要強化重大災(zāi)害治理,超前防范風(fēng)險,把查大風(fēng)險、除大隱患、防大事故放在更加突出位置,同時也要嚴(yán)防零打碎敲事故發(fā)生,確保各類風(fēng)險隱患排查到位、整改到位、動態(tài)清零。要進一步突出現(xiàn)場管理,加強井下“一通三防”、頂板、機電、提運、安拆和放炮等環(huán)節(jié)管控,通過“全方位、不間斷、多層次”的監(jiān)督檢查和自檢自查保證安全生產(chǎn)。
堅決實現(xiàn)決戰(zhàn)四季度活動目標(biāo),向更長安全生產(chǎn)周期進軍,要壓實責(zé)任,堅守“底線”。在其位,明其責(zé),盡其職,務(wù)其實。強化責(zé)任落實,保持安全生產(chǎn)嚴(yán)抓嚴(yán)管嚴(yán)問責(zé)的氛圍和力度是確保安全生產(chǎn)的根本保證。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要明責(zé)、知責(zé)、履責(zé)、盡責(zé),樹牢真抓實干新風(fēng)氣,真正把主要時間和精力放到安全生產(chǎn)上來,把全部心思和精力用到干實事、謀實招、求實效上來。各單位主要領(lǐng)導(dǎo)要注重抓班子、帶隊伍,切不可當(dāng)甩手“掌柜”;班子成員要強化擔(dān)當(dāng)意識,嚴(yán)格執(zhí)行帶班值班制度,深入一線,靠前指揮,各司其責(zé),團結(jié)協(xié)作;各級管理人員要緊緊咬住“責(zé)任”二字,自覺服務(wù)公司安全生產(chǎn)大局,以“時時放心不下”的責(zé)任感和戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢、如履薄冰的高度警覺,狠抓安全責(zé)任落實,切實履行好“促企業(yè)發(fā)展、保企業(yè)平安”的政治使命和責(zé)任擔(dān)當(dāng);各部門要抓牢“責(zé)任單”,形成橫向聯(lián)動、縱向貫通的工作機制,確保安全生產(chǎn)“責(zé)任鏈”無縫對接。
堅決實現(xiàn)決戰(zhàn)四季度活動目標(biāo),向更長安全生產(chǎn)周期進軍,要眾志成城,密織“防線”。明者防禍于未萌,智者圖患于將來。安全隱患是滋生事故的種子,必須強化超前思維,做到思想上再快一步、行動上再快一拍,將隱患消滅在萌芽狀態(tài)。公司上下要積極行動起來,提高對“變化就會引發(fā)風(fēng)險隱患”的認(rèn)識。各部門要做好現(xiàn)場隱患排查,采取超前措施,做到超前防范,多措并舉,綜合施策。各單位要提高員工安全思想教育水平,深入開展“十個一”活動,努力在針對性和實效性上做文章、下功夫,讓員工能夠聽得進,記得牢,從內(nèi)心深處實現(xiàn)“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變。各級黨組織、群監(jiān)會、青安崗、協(xié)管會,要充分發(fā)揮作用,深入開展零點行動、安全慰問、安全宣講等活動,形成安全生產(chǎn)齊抓共管的強大合力。廣大員工要從自身做起,積極查找身邊隱患,遠(yuǎn)離違章行為,堅決做到“在崗一分鐘,安全六十秒”。
決戰(zhàn)沖刺,有我必勝;決勝沖鋒,看我功成。員工朋友們,在全年安全生產(chǎn)工作最為關(guān)鍵的時刻,讓我們迅速投入到“決戰(zhàn)四季度 全員保安全”活動中來,拿出決戰(zhàn)決勝的沖刺姿態(tài),不勝不休的奮斗豪情,以更高的標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)的要求、更實的作風(fēng)、更有力的行動,全力推動安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定,為公司高質(zhì)量完成全年各項奮斗目標(biāo)做出新的更大貢獻(xiàn)!
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