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全力以赴提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量

公司經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會議聚焦全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),提出了新要求、作出了新部署、指明了新方向。公司上下要充分認(rèn)清形勢,把思想和行動統(tǒng)一到會議精神上來,把智慧和力量凝聚到落實(shí)會議提出的各項(xiàng)任務(wù)上來,堅定發(fā)展信心,勇于攻堅克難,全力以赴提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量,不斷開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面。

全力以赴提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量,要認(rèn)清形勢、統(tǒng)一思想,切實(shí)增強(qiáng)抓好經(jīng)濟(jì)工作的緊迫感和危機(jī)感。

行棋觀大勢,落子謀全局。年初以來,面對經(jīng)濟(jì)下行壓力持續(xù)加大嚴(yán)峻形勢,公司上下保持定力,主動作為,采取了一系列創(chuàng)新性的舉措辦法,實(shí)現(xiàn)了安全穩(wěn)、經(jīng)營穩(wěn)、資金穩(wěn)、民生保障穩(wěn)的良好成績,在攻堅之年攻堅之戰(zhàn)中實(shí)現(xiàn)“首戰(zhàn)告捷”。在成績面前公司上下要不驕不躁,站在全年工作基礎(chǔ)上,謀之深遠(yuǎn),計之長久。要清醒地認(rèn)識到煤炭進(jìn)口量持續(xù)攀升,煤炭供大于求的矛盾越來越突出,用煤企業(yè)觀望情緒不斷增長等問題的存在。在多種不確定因素面前,我們要保持明勢知變的清醒認(rèn)識,既增強(qiáng)憂患意識,直面問題和挑戰(zhàn),更增強(qiáng)信心和底氣,充分做好應(yīng)對各種復(fù)雜局面的準(zhǔn)備,時刻保持良好的精神狀態(tài),堅定發(fā)展信心,積極應(yīng)對困難挑戰(zhàn),實(shí)現(xiàn)新的發(fā)展。

全力以赴提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量,要未雨綢繆、科學(xué)研判,切實(shí)增強(qiáng)抓好經(jīng)濟(jì)工作的主動性和針對性。

危機(jī)孕育新機(jī),變局開創(chuàng)新局。在新的挑戰(zhàn)與風(fēng)險面前,我們要善于尋找機(jī)遇、搶占先機(jī),用時代的眼光和發(fā)展的觀點(diǎn)分析、思考問題,特別是要以市場化意識和市場化思維努力做好產(chǎn)量提升和降本減虧的“加減法”。正確認(rèn)識“生產(chǎn)是實(shí)現(xiàn)效益的保障,安全是實(shí)現(xiàn)效益的基礎(chǔ),企業(yè)以追求效益最大化為目的”的真正內(nèi)涵。要圍繞安全、環(huán)保、穩(wěn)定、金融等重點(diǎn)工作,科學(xué)實(shí)施風(fēng)險評估,著力抓好措施落實(shí),嚴(yán)格實(shí)施閉環(huán)管理,確保風(fēng)險可知、可防、可控、可治。要著力抓總量,穩(wěn)增長,努力在生產(chǎn)效率、采掘接續(xù)、提質(zhì)提價、擴(kuò)能增儲、非煤管理上再挖潛力、再增動力。要牢固樹立“過緊日子”思想,保持艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng),全面提升管理水平,在嚴(yán)格管控成本、嚴(yán)控修理費(fèi)支出、強(qiáng)化預(yù)算管理、強(qiáng)化內(nèi)控管理等方面持續(xù)發(fā)力,最大限度對沖煤炭市場不確定因素的影響。

全力以赴提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量,要錨定目標(biāo)、靶向發(fā)力,切實(shí)增強(qiáng)抓好經(jīng)濟(jì)工作的責(zé)任心和執(zhí)行力。

知責(zé)行責(zé),方為始終。完成今年既定經(jīng)濟(jì)工作目標(biāo)的前提是要心往一處想、勁往一處使、擰成一股繩,切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感、使命感和主人翁意識,努力以自身工作的確定性應(yīng)對形勢變化的不確定性。要聚焦“經(jīng)營管理提升年”活動目標(biāo),以最優(yōu)的工作方式和最適合的工作舉措,尋求破解矛盾問題的最佳途徑。要抓住一切有利時機(jī),利用一切有利條件,以真抓的實(shí)勁、敢抓的狠勁、善抓的巧勁、常抓的韌勁,確保全年經(jīng)濟(jì)工作重點(diǎn)任務(wù)落地落實(shí)。各級管理部門要加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和指揮調(diào)度,強(qiáng)化履職責(zé)任追究,促進(jìn)從嚴(yán)規(guī)范管理。廣大黨員干部要大力弘揚(yáng)優(yōu)良作風(fēng),堅持干字當(dāng)頭、實(shí)字托底,做到事不避難、義不逃責(zé),全力推動各項(xiàng)工作見實(shí)見效。

大道至簡,實(shí)干為要。把藍(lán)圖變?yōu)楝F(xiàn)實(shí),把愿景變?yōu)閷?shí)景,唯有拼搏奮斗。讓我們認(rèn)真貫徹落實(shí)公司經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會議精神,堅定信心、鼓足干勁,以敏銳的戰(zhàn)略眼光、超前的工作謀劃、充分的工作準(zhǔn)備,推動公司經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展,全力打造公司更加美好的明天!

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