今年以來，小青礦堅持以“黨管培訓”為統(tǒng)領(lǐng)，持續(xù)發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，結(jié)合礦井中心工作綜合施策，多點發(fā)力，積極探索技能培訓新路徑、新模式，千方百計培養(yǎng)人才、用好人才、留住人才，為礦井高質(zhì)量發(fā)展凝聚人才力量。

該礦堅持把職工技能提升作為礦井發(fā)展戰(zhàn)略來謀劃推動，制定出臺了《小青煤礦新工人延伸培訓實施辦法》《小青煤礦實訓基地建設實施方案》等一系列培訓管理制度。明確了職工素質(zhì)提升的目標、任務和措施，各黨支部書記全力抓好落實，培訓中心依照《小青煤礦安全技術(shù)培訓考核評比實施方案》規(guī)定，對全礦21家基層單位安全技術(shù)培訓工作開展月檢查季評比，評比結(jié)果與工作業(yè)績掛鉤。

該礦以“精準培訓”理念開辦特訓課堂培訓班，包含新工藝、新設備、特殊工種等，每個月組織一次集中停產(chǎn)培訓，由副總以上領(lǐng)導、工匠大師、技術(shù)骨干等擔任兼職教師，對跟班干部、技術(shù)員、班長、“三違”人員、調(diào)度員、自救互救人員等重點人員進行培訓，由基層單位對普通職工進行自主培訓。圍繞采煤、掘進、機電運輸、一通三防等專業(yè)設立實訓基地，每周利用倒班時間由跟班干部、班組長、工匠技師面對面講解、手把手操作，著重解決職工動手能力和現(xiàn)場處置問題的能力。依托“黨員大師工作室”扎實開展“傳幫帶”活動，選取技術(shù)好、安全好、素質(zhì)好的老工人采取一帶一、一帶多的形式，進行“體驗式”現(xiàn)場教學，不斷提高職工實際操作水平。

以增強職工實戰(zhàn)能力為落腳點，該礦在組織新職工到礦實訓基地和公司安培中心“實景化實訓基地”進行培訓的同時，還在全礦范圍內(nèi)首先實行了“點餐”式培訓，由基層單位或職工根據(jù)實際需要，提出想要學習的具體內(nèi)容，礦勞模創(chuàng)新工作室的工匠技師為他們“量身定制”培訓計劃，并指派專人對其進行面對面、手把手的培訓，實現(xiàn)了“培訓教學”與“工作需要”的無縫銜接，使學員真正做到學有所得，學能所用，精彩的講解還吸引了不少兄弟礦井人員前來“蹭課”。今年以來，共收到“點餐單”33份，578人次參加了培訓。