公司第三屆五次職代會(huì)暨2025年工作會(huì)議將于12月26日隆重召開。按照大會(huì)議程，25日下午，與會(huì)代表分組討論了職代會(huì)工作報(bào)告。黨委書記、董事長(zhǎng)柳春，黨委副書記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理邵柏庫(kù)分別參加域外單位代表團(tuán)以及大隆礦、大興礦代表團(tuán)討論。

位于公司賓館五樓會(huì)議室的域外單位代表團(tuán)討論現(xiàn)場(chǎng)氣氛熱烈。柳春認(rèn)真聽取域外各單位今年主要工作完成和明年各項(xiàng)工作打算的情況匯報(bào)，與大家深入交流，談感受、議發(fā)展、展前景。柳春對(duì)域外各單位各項(xiàng)工作給予充分肯定，向大家的辛勤付出表示敬意和感謝。他說，一年來(lái)，域外各單位面對(duì)嚴(yán)峻的市場(chǎng)形勢(shì)、復(fù)雜的發(fā)展環(huán)境、疊加的風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)，舍小家、顧大家，扎根域外、承壓奮進(jìn)，積極工作、擔(dān)當(dāng)作為，較好地完成了全年目標(biāo)任務(wù)，成為公司最大的利潤(rùn)源。

柳春指出，新的一年，挑戰(zhàn)與困難并存，發(fā)展與機(jī)遇同在，域外廣大干部職工要認(rèn)清形勢(shì)、錨足干勁，堅(jiān)定信心、勇于挑戰(zhàn)，要以問題和目標(biāo)為導(dǎo)向，大力實(shí)施“安全治本、穩(wěn)產(chǎn)提效、管理精益、改革深化、科技賦能”五項(xiàng)攻堅(jiān)行動(dòng)，確保域外企業(yè)向上向好、行穩(wěn)致遠(yuǎn)。要持之以恒夯實(shí)安全基礎(chǔ)，樹牢安全理念，緊盯關(guān)鍵部位，一以貫之抓實(shí)抓嚴(yán)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、安全培訓(xùn)、裝備投入等各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，堅(jiān)決守牢安全紅線底線，確保安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。要千方百計(jì)穩(wěn)產(chǎn)提質(zhì)，優(yōu)化生產(chǎn)布局，精排生產(chǎn)接續(xù)，細(xì)抓掘進(jìn)生產(chǎn)，嚴(yán)抓煤質(zhì)管控，多出精品煤、效益煤。要在降本增效上狠下功夫，堅(jiān)持“過緊日子”思想，保持艱苦奮斗優(yōu)良傳統(tǒng)，對(duì)標(biāo)先進(jìn)，深挖內(nèi)潛，精益管理，努力壓成本、提效益，不斷提升經(jīng)營(yíng)管理水平。

柳春強(qiáng)調(diào)，要突出抓好擴(kuò)能增儲(chǔ)工作，積極釋放優(yōu)質(zhì)產(chǎn)能。東辰公司、東林公司要加速推進(jìn)二期資源獲取工作；山西基地東義公司要發(fā)揮主力礦井作用，著力擴(kuò)大產(chǎn)能；雞西基地盛隆公司要做好生產(chǎn)調(diào)整，精準(zhǔn)施策，優(yōu)化管理，爭(zhēng)取早日正常生產(chǎn)；二號(hào)露天礦要積極參與重組工作，加快推進(jìn)建設(shè)步伐。要堅(jiān)持依法治企，加強(qiáng)環(huán)保治理，解決好職工群眾關(guān)切問題，積極化解隱性風(fēng)險(xiǎn)，確保企業(yè)和諧穩(wěn)定。

在大隆礦、大興礦代表團(tuán)討論現(xiàn)場(chǎng)，邵柏庫(kù)與代表們一起審議職代會(huì)行政工作報(bào)告，并就進(jìn)一步強(qiáng)化礦井重大災(zāi)害治理、提高掘進(jìn)效率等事關(guān)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重點(diǎn)問題與大家深入交流。邵柏庫(kù)表示，過去一年，公司上下承壓奮進(jìn)、克服重重艱難險(xiǎn)阻，商品煤產(chǎn)銷量實(shí)現(xiàn)雙增長(zhǎng)，企業(yè)利潤(rùn)、職工年收入創(chuàng)歷史新高，實(shí)現(xiàn)連續(xù)第五個(gè)“安全生產(chǎn)年”，各項(xiàng)工作成效顯著，成績(jī)的取得尤為不易。2025年，是公司決勝“十四五”、落實(shí)全面振興新突破三年行動(dòng)目標(biāo)任務(wù)的收官之年，要緊緊圍繞公司新一年工作思路和奮斗目標(biāo)，全面提升發(fā)展質(zhì)效，為能源集團(tuán)助推遼寧振興新突破做出鐵能貢獻(xiàn)。

邵柏庫(kù)強(qiáng)調(diào)，大隆礦、大興礦同屬災(zāi)害較重礦井，當(dāng)前和今后一段時(shí)期安全及減虧任務(wù)重，生產(chǎn)接續(xù)壓力大。要樹牢“沒有安全一切等于零”的思想認(rèn)識(shí)，持續(xù)抓基礎(chǔ)、抓現(xiàn)場(chǎng)，聚焦礦井重大災(zāi)害治理，積極“走出去”“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”，引智前行、發(fā)力攻關(guān)，勇于突破現(xiàn)有思維模式和管理模式，堅(jiān)決防范化解重大安全風(fēng)險(xiǎn)，守穩(wěn)守牢安全底線。要把生產(chǎn)接續(xù)作為一項(xiàng)系統(tǒng)工程來(lái)抓，進(jìn)一步堅(jiān)定信心，迎難而上，從優(yōu)化采掘設(shè)計(jì)、提高裝備和工藝水平、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理、用好激勵(lì)政策等各環(huán)節(jié)入手，千方百計(jì)提高掘進(jìn)效率，以接續(xù)穩(wěn)保產(chǎn)量穩(wěn)。要牢固樹立市場(chǎng)意識(shí)、品質(zhì)意識(shí)、大局意識(shí)，從源頭降低矸石混入量，以質(zhì)促銷、以質(zhì)保效。要持續(xù)樹牢過緊日子思想，發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、創(chuàng)新奮斗的優(yōu)良 傳統(tǒng)，進(jìn)一步深挖內(nèi)潛、節(jié)支降耗，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量，讓更多發(fā)展成果與職工共享，為職工創(chuàng)造良好的工作生活條件。

當(dāng)日下午，與會(huì)代表共分成十個(gè)討論組，對(duì)職代會(huì)行政工作報(bào)告進(jìn)行了熱烈討論。公司副總師及以上領(lǐng)導(dǎo)參加了所在代表團(tuán)討論。