公司開展礦井火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案演練
為持續(xù)推動“聚力四季度 打好收官戰(zhàn)”安全生產(chǎn)活動走深走實，進一步完善應(yīng)急救援體系，檢驗應(yīng)急預(yù)案的針對性、科學性和可操作性，提高干部職工風險防范意識和應(yīng)急處置能力，11月13日，公司開展了礦井火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案演練。黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理李玉龍等公司領(lǐng)導參加演練。
演練模擬曉南礦E1-403拆除工作面入風巷超前支護硬幫處煤壁因松軟、破碎，導致煤體氧化自燃引發(fā)火災(zāi)。
7時50分，演練正式開始。曉南礦監(jiān)測中心站發(fā)出預(yù)警，E1-403拆除工作面回風流一氧濃度急劇增加，瓦斯?jié)舛葧簾o明顯異常。隨即，礦調(diào)度指揮中心接到預(yù)備隊跟班干部匯報：該工作面入風巷超前支護硬幫處煤壁著火冒煙發(fā)生火災(zāi)，有擴大趨勢，正在組織滅火，請求支援。礦值班調(diào)度員當機立斷，指令井下做好滅火工作，其他人員佩帶自救器按避災(zāi)路線撤至東一采區(qū)避險硐室，清點好人數(shù)并匯報，切斷工作面電源，同時向該礦領(lǐng)導和公司調(diào)度指揮中心匯報。
公司應(yīng)急救援指揮部成員及總部相關(guān)部室負責人第一時間趕到公司調(diào)度指揮中心。面對突發(fā)狀況，公司立即啟動三級應(yīng)急響應(yīng)，成立應(yīng)急救援指揮部，指示礦山救護大隊立即出動支援，并授權(quán)副總經(jīng)理劉金龍全權(quán)負責本次應(yīng)急救援工作，組織相關(guān)技術(shù)人員分析發(fā)生火災(zāi)原因，全面安排好礦井停產(chǎn)撤人、救援隊伍保障、技術(shù)保障以及安全保衛(wèi)、后勤保障、對外信息發(fā)布和網(wǎng)絡(luò)輿情管控、資金保障和法務(wù)等工作。隨后，指揮部相關(guān)人員立即趕赴曉南礦。
事故發(fā)生后，曉南礦迅速啟動火災(zāi)應(yīng)急救援預(yù)案，并分別成立井上、下應(yīng)急救援指揮部，按照公司應(yīng)急救援指揮部指示，相關(guān)救援人員以最短時間進入井下指定現(xiàn)場，爭分奪秒展開行動，做好現(xiàn)場人員撤離、火情控制、警戒隔離、災(zāi)害監(jiān)測、風險研判等工作。
公司應(yīng)急指揮部人員抵達曉南礦后，聽取礦井火災(zāi)情況匯報，并詳細了解現(xiàn)場無關(guān)人員撤離和救援人員就位以及防滅火設(shè)施、救援裝備、通訊工具性能與配備等情況，并與礦指揮部人員共同研究部署事故處置方案。
8時46分，井下指揮部向地面匯報，E1-403工作面現(xiàn)場火已熄滅，受災(zāi)區(qū)域內(nèi)無關(guān)人員已全部安全撤出，回風流一氧及瓦斯?jié)舛然謴驼！?時01分，經(jīng)礦山救護大隊現(xiàn)場探查確認，工作面及回風巷通風設(shè)施完好，各項指標穩(wěn)定，無受傷和被困人員，無次生災(zāi)害發(fā)生。公司應(yīng)急救援指揮部及時下達命令，要求相關(guān)部門制定和執(zhí)行好后續(xù)方案措施，演練圓滿結(jié)束。
為強化演練效果，公司成立多個考核評估小組，現(xiàn)場對演練應(yīng)急反應(yīng)、程序流程、物資裝備、措施執(zhí)行等情況進行全程考核。
李玉龍對本次演練給予充分肯定。他強調(diào)，要以此次演練為契機，及時總結(jié)梳理不足，完善各項應(yīng)急機制，提高演練實戰(zhàn)化水平。要進一步提高職工風險辨識能力和應(yīng)急處置能力，著力在事故警示教育以及各類重大災(zāi)害預(yù)兆、避災(zāi)路線等應(yīng)急知識培訓和宣貫上下功夫，確保人員在緊急狀況下臨陣不亂、遇險不慌、沉著應(yīng)對。眼下臨近年終歲尾，安全生產(chǎn)決戰(zhàn)收官進入關(guān)鍵期。公司上下要一以貫之保持抓安全生產(chǎn)工作的韌勁、深度和力度，進一步壓緊壓實安全責任，細化落實各項安全技術(shù)措施。生產(chǎn)礦井要結(jié)合實際，全面加強瓦斯、頂板、水害、火災(zāi)等重大災(zāi)害治理，從源頭嚴防嚴控重大安全風險，堅決守牢紅線底線，確保公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。
打印本文
關(guān)閉窗口