公司第三屆四次職代會(huì)暨2024年工作會(huì)議于12月26日隆重召開(kāi)。按照大會(huì)議程，25日下午，與會(huì)代表分組討論了職代會(huì)工作報(bào)告。黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)陳奇夫，黨委副書(shū)記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理柳春分別參加域外代表團(tuán)和大隆礦、大興礦代表團(tuán)討論。

在公司賓館五樓會(huì)議室，陳奇夫認(rèn)真傾聽(tīng)域外單位代表團(tuán)每位代表的發(fā)言，不時(shí)與大家互動(dòng)交流。陳奇夫?qū)τ蛲鈫挝灰荒陙?lái)的各項(xiàng)工作給予充分肯定，向域外廣大干部職工的辛苦付出表示感謝。他說(shuō)，一年來(lái)，域外單位廣大干部職工持續(xù)發(fā)揚(yáng)“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)”的光榮傳統(tǒng)，舍小家顧大家，不講條件，不講困難，艱苦創(chuàng)業(yè)，開(kāi)疆拓土，安全生產(chǎn)平穩(wěn)向好、生產(chǎn)接續(xù)有序推進(jìn)、降本增效成效顯著、經(jīng)濟(jì)效益反哺本埠，各項(xiàng)工作成績(jī)可圈可點(diǎn)，為公司持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展做出了巨大貢獻(xiàn)。

陳奇夫指出，即將過(guò)去的一年，對(duì)于鐵法能源公司來(lái)說(shuō)，極不平凡、極具意義。一年來(lái)，公司緊扣高質(zhì)量發(fā)展主題，砥礪實(shí)干，奮力拼搏，取得了礦區(qū)開(kāi)發(fā)建設(shè)65年來(lái)最好成績(jī)。2024年，公司立足新起點(diǎn)，基于遼寧未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)作出理性分析，基于公司當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況作出科學(xué)定位，確立形成了“1135”總體發(fā)展思路，堅(jiān)持以黨的建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，以持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展為主線，以改革創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新為動(dòng)力，實(shí)現(xiàn)理念觀念、治理效能、價(jià)值創(chuàng)造、協(xié)同發(fā)展、民生保障總體提升，全力構(gòu)建企業(yè)綜合實(shí)力強(qiáng)、職工幸福指數(shù)高的新鐵能。為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，公司上下要以“安全基礎(chǔ)夯實(shí)年”“災(zāi)害治理精準(zhǔn)年”“經(jīng)營(yíng)管理提升年”“深化改革攻堅(jiān)年”四項(xiàng)活動(dòng)為抓手，繼續(xù)夯實(shí)安全基礎(chǔ)工作，采用務(wù)實(shí)管用有效的手段，精準(zhǔn)提高災(zāi)害治理水平，居安思危，提高經(jīng)營(yíng)管理意識(shí)，發(fā)揮65年來(lái)形成的厚重企業(yè)文化優(yōu)勢(shì)和優(yōu)良工作作風(fēng)，深化改革，優(yōu)化管理，與時(shí)俱進(jìn)，調(diào)動(dòng)一切積極因素，使企業(yè)管理更符合現(xiàn)代企業(yè)制度要求。域外單位要繼續(xù)努力，為鐵能明天更美好貢獻(xiàn)更大力量。

陳奇夫強(qiáng)調(diào)，要發(fā)揚(yáng)釘釘子精神，成立專(zhuān)班，掛圖作戰(zhàn)，積極推進(jìn)擴(kuò)儲(chǔ)擴(kuò)能工作，爭(zhēng)取早日取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。同時(shí)，域外各單位要綜合施策，持續(xù)優(yōu)化勞動(dòng)組織，強(qiáng)化勞動(dòng)資源配置，為域外持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展增添后勁。

柳春在討論時(shí)表示，這次分組討論，大家積極建言獻(xiàn)策，提出了很多好的意見(jiàn)和建議，充分體現(xiàn)了大家對(duì)公司發(fā)展的關(guān)心關(guān)注和對(duì)礦區(qū)家園的深厚情懷。他指出，大隆礦、大興礦作為公司的主力礦井和支柱礦井，多年來(lái)，為公司發(fā)展作出了巨大貢獻(xiàn)。近年來(lái)，隨著井下條件日趨復(fù)雜以及各類(lèi)不利因素疊加，兩個(gè)礦在發(fā)展中都遇到了一些困難。2024年，兩個(gè)礦要充分聚焦主責(zé)主業(yè)，繼續(xù)堅(jiān)定信心，勇于擔(dān)當(dāng)作為，切實(shí)發(fā)揮管理基礎(chǔ)好、干部員工素質(zhì)高等方面優(yōu)勢(shì)，增強(qiáng)改革、管理和技術(shù)創(chuàng)新動(dòng)力，深入開(kāi)展好“四項(xiàng)活動(dòng)”，把安全基礎(chǔ)再夯實(shí)，把成本降下來(lái)、效益提上去，不斷提升礦井的競(jìng)爭(zhēng)力。

柳春強(qiáng)調(diào)，要把安全工作放在首位，抓好生產(chǎn)接續(xù)，確保礦井安全形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。大隆礦、大興礦同屬災(zāi)害較重礦井，要不斷夯實(shí)安全基礎(chǔ)，完善各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)井下定員管理，依法依規(guī)生產(chǎn)。要精準(zhǔn)開(kāi)展礦井災(zāi)害治理，因地制宜提升技術(shù)裝備水平，依靠科技進(jìn)步和科學(xué)管理提高礦井安全保障能力。

柳春強(qiáng)調(diào)，要千方百計(jì)提高經(jīng)濟(jì)效益，持續(xù)深化改革，推動(dòng)企業(yè)瘦身減負(fù)，提高競(jìng)爭(zhēng)力和效益水平。要樹(shù)牢憂患意識(shí)和過(guò)緊日子思想，在保證安全的前提下，多出煤、出好煤、創(chuàng)效益，想方設(shè)法降低生產(chǎn)和人力成本，提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量。要積極穩(wěn)妥推進(jìn)改革，消除不穩(wěn)定因素。要合理優(yōu)化人員和薪酬結(jié)構(gòu)，著力構(gòu)建“管理人員能上能下、員工能進(jìn)能出、薪酬能增能減”的三項(xiàng)制度體系。要加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)，發(fā)揮黨建政治優(yōu)勢(shì)，為持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展提供有力保障。要堅(jiān)定信心，迎難而上，在困境中錘煉隊(duì)伍，提高隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力。要加強(qiáng)職工思想教育，開(kāi)展好形式多樣的正能量教育，多為職工謀實(shí)事、辦好事，激發(fā)感恩情懷，不斷提高企業(yè)的凝聚力和向心力，為實(shí)現(xiàn)富民強(qiáng)企，打造和諧穩(wěn)定的礦區(qū)環(huán)境提供強(qiáng)大力量。

在其他討論現(xiàn)場(chǎng)，氣氛也十分熱烈，職工代表們各抒己見(jiàn)，暢談體會(huì)和打算，為公司持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展建言獻(xiàn)策。代表們認(rèn)為，行政工作報(bào)告全面總結(jié)了公司在2023年取得的成績(jī)和不足，展望分析了公司發(fā)展面臨的新形勢(shì)，明確了2024年公司工作的指導(dǎo)思想、奮斗目標(biāo)，安排部署了2024年五個(gè)方面的重點(diǎn)工作。工作報(bào)告客觀全面，實(shí)事求是，適應(yīng)新時(shí)代要求，切合公司發(fā)展實(shí)際，符合職工群眾期望，一致贊同和擁護(hù)這個(gè)工作報(bào)告。

代表們表示，公司確定的2024年工作指導(dǎo)思想、奮斗目標(biāo)和五個(gè)方面重點(diǎn)工作，思路清晰、目標(biāo)明確、重點(diǎn)突出、措施得力，既立足于當(dāng)前工作需求，又著眼于長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃，具有很強(qiáng)的前瞻性、指導(dǎo)性和可操作性。要始終保持高度自覺(jué)的責(zé)任感和使命感,進(jìn)一步把握發(fā)展規(guī)律，認(rèn)清形勢(shì)，樹(shù)立信心，搶抓機(jī)遇，真抓實(shí)干,全力以赴推動(dòng)公司各項(xiàng)決策部署落地落實(shí),圓滿完成2024年各項(xiàng)工作任務(wù)，向能源集團(tuán)和全體職工交出一份更加滿意的答卷。