篤定前行擔(dān)使命，接續(xù)奮斗啟征程。12月26日，公司第三屆四次職工代表大會(huì)暨2024年工作會(huì)議在職工俱樂(lè)部隆重召開。來(lái)自公司各條戰(zhàn)線的463名職工代表齊聚一堂，共謀改革良策，共商發(fā)展大計(jì)，奮力開創(chuàng)公司持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展新局面。黨委書記、董事長(zhǎng)陳奇夫出席會(huì)議并講話。黨委副書記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理柳春作行政工作報(bào)告。

下午13時(shí)30分，大會(huì)在與會(huì)全體代表合唱的《國(guó)歌》聲中開幕。

陳奇夫在講話時(shí)指出，即將過(guò)去的2023年，對(duì)于我們鐵法能源公司來(lái)說(shuō)，是極不平凡的一年。這一年，公司櫛風(fēng)沐雨砥礪前行，穩(wěn)中求進(jìn)的發(fā)展基礎(chǔ)更加堅(jiān)實(shí)。制度建設(shè)在鞏固中加強(qiáng)，責(zé)任體系在發(fā)展中完善，煤炭生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)“質(zhì)”的有效提升和“量”的合理增長(zhǎng)，非煤產(chǎn)業(yè)整體經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量持續(xù)提升。這一年，公司堅(jiān)守初心擔(dān)當(dāng)作為，和諧穩(wěn)定的發(fā)展態(tài)勢(shì)充分彰顯。全力以赴保安全、穩(wěn)經(jīng)濟(jì)、作貢獻(xiàn)，安全生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)效益、職工收入多項(xiàng)指標(biāo)取得歷史性突破。這一年，公司精意覃思銳意進(jìn)取，改革創(chuàng)新的發(fā)展步伐更加穩(wěn)健。積極開展改革深化提升三年行動(dòng)，深入實(shí)施科技興企戰(zhàn)略，創(chuàng)新動(dòng)力在企業(yè)發(fā)展中不斷涌現(xiàn)。這一年，公司強(qiáng)基固本培根鑄魂，政治引領(lǐng)的發(fā)展方向更加明確。深入落實(shí)新時(shí)代國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)要求，充分發(fā)揮黨組織“把方向、管大局、保落實(shí)”重要作用，主題教育走深走實(shí)，職工群眾幸福指數(shù)顯著提升。

在安排明年工作時(shí)，陳奇夫強(qiáng)調(diào)，要立足實(shí)際，加強(qiáng)全局性謀劃，著力構(gòu)建持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展新格局。公司上下要堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹二十大精神，按照中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議提出的“穩(wěn)中求進(jìn)、以進(jìn)促穩(wěn)、先立后破”的工作總基調(diào)，堅(jiān)持以黨的建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，以持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展為主線，以改革創(chuàng)新促轉(zhuǎn)型、管理創(chuàng)新促提升、技術(shù)創(chuàng)新促發(fā)展為動(dòng)力，實(shí)現(xiàn)理念觀念、治理效能、價(jià)值創(chuàng)造、協(xié)同發(fā)展、民生保障五個(gè)總體提升，形成產(chǎn)業(yè)協(xié)同、系統(tǒng)布局、更迭有序、持續(xù)發(fā)展的良好態(tài)勢(shì)，全力構(gòu)建企業(yè)綜合實(shí)力強(qiáng)、職工幸福指數(shù)高的新鐵能。堅(jiān)持“一個(gè)統(tǒng)領(lǐng)”，就是以黨的建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)。把黨的領(lǐng)導(dǎo)貫穿企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展全過(guò)程，切實(shí)提高駕馭新時(shí)代經(jīng)濟(jì)建設(shè)的能力和水平。突出“一條主線”，就是以持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展為主線。在繼承中創(chuàng)新，在創(chuàng)新中發(fā)展，在發(fā)展中優(yōu)化，全面提高企業(yè)管理境界。增強(qiáng)“三個(gè)動(dòng)力”，就是以改革創(chuàng)新促轉(zhuǎn)型，以管理創(chuàng)新促提升，以技術(shù)創(chuàng)新促發(fā)展。發(fā)揮“改革、管理、技術(shù)”創(chuàng)新聯(lián)動(dòng)體系建設(shè)優(yōu)勢(shì)，抓住影響和制約企業(yè)生產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展的突出瓶頸和難題進(jìn)行攻關(guān)，用創(chuàng)新改變企業(yè)未來(lái)。實(shí)現(xiàn)“五大提升”，就是在理念觀念、治理效能、價(jià)值創(chuàng)造、協(xié)同發(fā)展、民生保障上總體提升，這是實(shí)現(xiàn)企業(yè)持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展的重要內(nèi)容。這次會(huì)議提出“1135”總體思路，是基于遼寧未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)作出的理性分析，也是基于公司當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況作出的定位。公司上下要切實(shí)增強(qiáng)政治意識(shí)和大局意識(shí)，牢固樹立“一盤棋”思想，進(jìn)一步解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，確保各項(xiàng)決策執(zhí)行到位、各項(xiàng)部署落到實(shí)處。

陳奇夫強(qiáng)調(diào)，要豐富內(nèi)涵，加強(qiáng)整體性推進(jìn)，聚力打造持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展新引擎。堅(jiān)持辯證思維，全面提升理念觀念，在守正創(chuàng)新上取得新突破。要正確處理“穩(wěn)”和“進(jìn)”的關(guān)系，公司上下必須始終抱有強(qiáng)烈的憂患意識(shí)、危機(jī)意識(shí)，在傳承與創(chuàng)造的有機(jī)統(tǒng)一中謀劃發(fā)展，弘揚(yáng)開拓創(chuàng)新的理念，把我們的專業(yè)優(yōu)勢(shì)、比較優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、發(fā)展后勁。特別是在項(xiàng)目決策上，要力求做到科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、論證充分，既要符合政策要求、市場(chǎng)需求，但也絕不能瞻前顧后、錯(cuò)失良機(jī)。要正確處理“立”和“破”的關(guān)系，用發(fā)展的思路，化解各種歷史矛盾，用發(fā)展的途徑，提高效率效益，用發(fā)展的成果，回應(yīng)職工期待。要走實(shí)“安全高效發(fā)展”之路。域外礦井要突出一個(gè)“優(yōu)”字，釋放增量。要走好“煤炭轉(zhuǎn)型升級(jí)”之路，緊盯科技前沿，依托技術(shù)創(chuàng)新，加快開采方式變革。要走深“煤炭資源儲(chǔ)備”之路，堅(jiān)定不移地實(shí)施“走出去”發(fā)展戰(zhàn)略，主動(dòng)開辟新戰(zhàn)場(chǎng)。堅(jiān)持戰(zhàn)略思維，提升價(jià)值創(chuàng)造能力，在非煤發(fā)展上取得新突破。要樹立大局意識(shí)、長(zhǎng)遠(yuǎn)意識(shí)，要找準(zhǔn)自身定位，鞏固開發(fā)并舉，以煤機(jī)制造、技術(shù)服務(wù)、電廠檢修為突破口，以光伏發(fā)電、風(fēng)力發(fā)電、碳匯交易為方向，加快形成產(chǎn)業(yè)規(guī)模效益、特色品牌優(yōu)勢(shì)。要切實(shí)強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，始終保持如履薄冰的行動(dòng)自覺(jué)，對(duì)各方面風(fēng)險(xiǎn)做好前瞻性、戰(zhàn)略性準(zhǔn)備，不斷提高風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和預(yù)警能力。要提高風(fēng)險(xiǎn)化解能力，通過(guò)加強(qiáng)內(nèi)控制度建設(shè)、完善運(yùn)作流程，切實(shí)做到關(guān)口前移、動(dòng)態(tài)監(jiān)控、風(fēng)險(xiǎn)可控。要增強(qiáng)系統(tǒng)治理能力，確保風(fēng)險(xiǎn)可知、可防、可控、可治。堅(jiān)持群眾思維，提升民生保障水平，在幸福指數(shù)上取得新突破。切實(shí)關(guān)心職工生活。積極推進(jìn)職工收入與企業(yè)發(fā)展同步增長(zhǎng)，確保職工群眾公平合理地分享企業(yè)改革發(fā)展成果。

陳奇夫強(qiáng)調(diào)，要多元施策，加強(qiáng)科學(xué)性管控，奮力開創(chuàng)持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展新局面。著力開展好“安全基礎(chǔ)夯實(shí)年”活動(dòng)。公司上下要樹立依法治理的理念，用法治思維和法治手段來(lái)解決安全生產(chǎn)問(wèn)題。持續(xù)培育安全文化，傳承、創(chuàng)新、發(fā)揚(yáng)安全管理的好理念，不斷豐富安全思想教育手段，抓實(shí)安全培訓(xùn)工作。著力開展好“災(zāi)害治理精準(zhǔn)年”活動(dòng)。緊緊依靠科技創(chuàng)新手段，大力推行多元災(zāi)害協(xié)同治理方式，做到超前、綜合、科學(xué)、精準(zhǔn)治災(zāi)，實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)效治理和常態(tài)管控。要在精益安全管理上多動(dòng)腦筋、多想辦法，真正實(shí)現(xiàn)由傳統(tǒng)安全管理向精益安全管理轉(zhuǎn)變。著力開展好“經(jīng)營(yíng)管理提升年”活動(dòng)，公司上下必須樹立全面經(jīng)營(yíng)管理理念，想盡一切辦法做到“三個(gè)一點(diǎn)”，即買得便宜點(diǎn)，生產(chǎn)省一點(diǎn)，賣得貴一點(diǎn)，讓每一分錢都花在刀刃上。要切實(shí)做好“放管服”工作，科學(xué)劃定職權(quán)邊界，把該放的權(quán)力放下去，把該管的事情管到位。要著力開展好“深化改革攻堅(jiān)年”活動(dòng)，始終把解放思想放在首位，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要率先垂范，克服畏難情緒、過(guò)關(guān)心理，敢于破冰，善作善成，做到緊而不亂，張弛有序。要吃透上情、摸清實(shí)情，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)改革事項(xiàng)。

陳奇夫強(qiáng)調(diào)，要提高站位，強(qiáng)化方向性引領(lǐng)，全力保障持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展開新篇。強(qiáng)化政治建設(shè)統(tǒng)領(lǐng)，堅(jiān)持黨對(duì)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)不動(dòng)搖，切實(shí)將黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各環(huán)節(jié)。切實(shí)發(fā)揮黨委“把方向、管大局、保落實(shí)”重要作用，確保公司“1135”總體思路在實(shí)踐中推進(jìn)、在推進(jìn)中取得實(shí)效。強(qiáng)化基層基礎(chǔ)建設(shè)，持續(xù)推進(jìn)“強(qiáng)黨建興國(guó)企”行動(dòng)，開展黨支部建設(shè)規(guī)范提升行動(dòng)，優(yōu)化黨建考核評(píng)價(jià)機(jī)制，大力推進(jìn)“五為”先鋒工程，深化“一支部一品牌”創(chuàng)建活動(dòng)，打造一批具有“鐵能特色特點(diǎn)”的黨建品牌。強(qiáng)化宣傳思想引導(dǎo)，推動(dòng)新時(shí)代黨的創(chuàng)新理論入腦入心，堅(jiān)持文化鑄魂，豐富載體建設(shè)，開展“同心同向共情共行”感恩主題教育活動(dòng)，涵養(yǎng)“敬業(yè)奉獻(xiàn)、實(shí)干興企”的主人翁情懷，為企業(yè)持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展凝心聚力。強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)，嚴(yán)明政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，持續(xù)強(qiáng)化中央八項(xiàng)規(guī)定精神貫徹落實(shí)，持之以恒反“四風(fēng)”、樹新風(fēng)。繼續(xù)對(duì)所屬單位開展政治巡察，深化“清廉鐵能”建設(shè)，為企業(yè)改革發(fā)展?fàn)I造風(fēng)清氣正的良好政治環(huán)境。強(qiáng)化干部隊(duì)伍建設(shè)，努力打造作風(fēng)優(yōu)良、素質(zhì)過(guò)硬的干部隊(duì)伍，不斷選優(yōu)配強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部，樹立終身學(xué)習(xí)理念。堅(jiān)持不懈推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)，加強(qiáng)班子團(tuán)結(jié)。深化“六五”創(chuàng)建，努力打造作風(fēng)優(yōu)良、素質(zhì)過(guò)硬的職工隊(duì)伍。

在作行政工作報(bào)告時(shí)，柳春指出，即將過(guò)去的2023年，公司上下堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，堅(jiān)決落實(shí)省委省政府和能源集團(tuán)部署要求，緊扣高質(zhì)量發(fā)展主題，錨定“安全生產(chǎn)、接續(xù)平衡、提質(zhì)增效、引才補(bǔ)員”四大任務(wù)，砥礪實(shí)干，奮勇攻堅(jiān)，較好地完成了全年既定目標(biāo)，原煤產(chǎn)量2543萬(wàn)噸，商品煤銷量2048萬(wàn)噸，營(yíng)業(yè)收入135億元，企業(yè)整體呈現(xiàn)穩(wěn)中有進(jìn)、持續(xù)向好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。

主要表現(xiàn)在：企業(yè)利潤(rùn)再創(chuàng)新高，全年預(yù)計(jì)盈利14.13億元，同比增盈3.43億元；安全形勢(shì)穩(wěn)定向好，全年消滅了重傷及以上人身傷害事故，實(shí)現(xiàn)了連續(xù)第四個(gè)“安全年”；運(yùn)營(yíng)質(zhì)量持續(xù)提升，全年可控費(fèi)用比預(yù)算下降10.08%；科技創(chuàng)新成果豐碩，全年實(shí)施科技創(chuàng)新項(xiàng)目716項(xiàng)，建成13個(gè)智能化采掘工作面；幸福指數(shù)不斷攀升，在崗職工年均收入突破10萬(wàn)元，再創(chuàng)歷史新高。

柳春強(qiáng)調(diào)，2023年重點(diǎn)抓了以下工作。認(rèn)清形勢(shì)，把握關(guān)鍵，安全發(fā)展根基持續(xù)鞏固。堅(jiān)持提站位、轉(zhuǎn)觀念、壓責(zé)任、嚴(yán)防范，依法依規(guī)理念普遍增強(qiáng)，安全觀念加速轉(zhuǎn)變，治災(zāi)能力穩(wěn)步增強(qiáng)，管控水平全面提升，安全基礎(chǔ)不斷夯實(shí)，有效推動(dòng)了安全治理模式向事前預(yù)防轉(zhuǎn)型。做優(yōu)存量，內(nèi)外互補(bǔ)，煤炭主業(yè)優(yōu)勢(shì)充分彰顯。保持做強(qiáng)主業(yè)、內(nèi)穩(wěn)外擴(kuò)戰(zhàn)略定力，堅(jiān)定不移推進(jìn)本埠和域外優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，多管齊下做優(yōu)本埠存量，多措并舉做大域外增量，多元施策強(qiáng)化技術(shù)支撐，多維聯(lián)動(dòng)推進(jìn)“四化”建設(shè)，可持續(xù)發(fā)展基石更加穩(wěn)固。因企施策，精準(zhǔn)定位，非煤產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)更趨優(yōu)化。打破路徑依賴，拓展外部市場(chǎng)，致力于提高營(yíng)收能力和創(chuàng)收水平，內(nèi)涵發(fā)展質(zhì)量進(jìn)一步提高，對(duì)外創(chuàng)收渠道進(jìn)一步拓寬，綠色產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目進(jìn)一步拓展，非煤?jiǎn)挝晦D(zhuǎn)型發(fā)展加快步伐。完善機(jī)制，強(qiáng)化管控，經(jīng)營(yíng)管理體系日益規(guī)范。堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)效益為中心，提升管理質(zhì)效，突出降本增效，科學(xué)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化沖擊，全面管理能力持續(xù)提升，成本管控能力穩(wěn)步增強(qiáng)，風(fēng)險(xiǎn)抵御能力不斷強(qiáng)化，穩(wěn)價(jià)增收能力經(jīng)住考驗(yàn)，有效防范化解經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。轉(zhuǎn)換思路，激發(fā)活力，改革創(chuàng)新步伐堅(jiān)實(shí)有序。堅(jiān)定不移走實(shí)改革創(chuàng)新發(fā)展之路，增強(qiáng)科技驅(qū)動(dòng)力，蓄足發(fā)展源動(dòng)力，企業(yè)改革不斷深化，科技成果加快轉(zhuǎn)化，隊(duì)伍建設(shè)得到強(qiáng)化，全方位提升企業(yè)創(chuàng)新求變能力。以人為本，惠及民生，幸福鐵能底色更加亮麗。踐行企業(yè)使命，提高服務(wù)質(zhì)量，全心全意為職工辦實(shí)事、解難事、做好事，環(huán)保綜治工作成效顯著，聚焦民生實(shí)事用心用力，和諧礦區(qū)建設(shè)底色更足，職工幸福感、獲得感進(jìn)一步提升。

安排部署2024年工作時(shí)，柳春在客觀分析了當(dāng)前面臨的形勢(shì)后指出，2024年鐵法能源公司的指導(dǎo)思想是：以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹黨的二十大及中央、省委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，全面落實(shí)省委省政府和能源集團(tuán)決策部署，以黨的建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，以持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展為主線，以改革、管理、技術(shù)創(chuàng)新為動(dòng)力，深耕厚植煤炭主業(yè)，精耕細(xì)作非煤產(chǎn)業(yè)，聚力開展“安全基礎(chǔ)夯實(shí)年、災(zāi)害治理精準(zhǔn)年、經(jīng)營(yíng)管理提升年、深化改革攻堅(jiān)年”活動(dòng)，固根本、強(qiáng)管理，優(yōu)存量、拓增量，降成本、增效益，調(diào)結(jié)構(gòu)、促改革，實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展總體提升。

2024年鐵法能源公司的奮斗目標(biāo)是：商品煤產(chǎn)量2620萬(wàn)噸，其中本埠1330萬(wàn)噸，域外1165萬(wàn)噸，盛隆公司125萬(wàn)噸；掘進(jìn)進(jìn)尺7.92萬(wàn)米，其中本埠3.96萬(wàn)米，域外2.24萬(wàn)米，盛隆公司1.72萬(wàn)米；完成能源集團(tuán)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)；職工人均收入繼續(xù)穩(wěn)步增長(zhǎng)；實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)年。

柳春強(qiáng)調(diào)，圍繞指導(dǎo)思想和奮斗目標(biāo)要重點(diǎn)做好五方面工作，強(qiáng)化法規(guī)意識(shí)和規(guī)范管理，確保安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向、源頭管控，序時(shí)推進(jìn)兩辦《意見(jiàn)》有效落實(shí)，以新安全格局保障新發(fā)展格局。以責(zé)任落實(shí)促安全生產(chǎn)，一以貫之抓基礎(chǔ)、強(qiáng)管理、重現(xiàn)場(chǎng)、嚴(yán)防范。以強(qiáng)化管控促安全生產(chǎn)，強(qiáng)化安全法治意識(shí)，切實(shí)增強(qiáng)依法依規(guī)組織生產(chǎn)的行動(dòng)自覺(jué)，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管控，持續(xù)完善安全視頻監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)。以災(zāi)害治理促安全生產(chǎn)，發(fā)揮傳統(tǒng)技術(shù)優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)新治災(zāi)技術(shù)手段，扎實(shí)開展“災(zāi)害治理精準(zhǔn)年”活動(dòng)，“一礦一策”“一面一策”抓好重大災(zāi)害超前治理五年規(guī)劃措施兌現(xiàn)，全力實(shí)現(xiàn)零超限、零突出、零沖擊、零透水、零自燃和頂板零事故目標(biāo)。以基礎(chǔ)保障促安全生產(chǎn)，鞏固礦井單位樸素實(shí)用型標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)成效，提升非煤?jiǎn)挝滑F(xiàn)場(chǎng)環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)化水平，不斷改善生產(chǎn)作業(yè)條件。優(yōu)先保證安全生產(chǎn)資金需求，做實(shí)安全思想教育，著力提升安全培訓(xùn)效果和職工參與度。統(tǒng)籌本埠提效和域外擴(kuò)能，持續(xù)鞏固企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展根基。堅(jiān)持以資源為保障、市場(chǎng)為導(dǎo)向，聚焦“四力”內(nèi)外兼修、穩(wěn)增結(jié)合，為企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展聚合力、增后勁。提升煤炭主業(yè)支撐力，堅(jiān)守煤炭產(chǎn)業(yè)主導(dǎo)地位不動(dòng)搖，盤活存量資源，合理調(diào)整產(chǎn)能結(jié)構(gòu)，穩(wěn)步擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模。提升域外資源反哺力，嚴(yán)格落實(shí)屬地管理政策，依法合規(guī)組織域外礦井生產(chǎn)，持續(xù)在內(nèi)蒙、新疆等地尋源擴(kuò)能，整合優(yōu)質(zhì)煤炭資源，做優(yōu)域外產(chǎn)能增量。提升非煤扭虧創(chuàng)效力，堅(jiān)持“因企施策、一企一策”開展工作，全力完成3家單位減虧扭虧任務(wù)。牢固樹立憂患意識(shí)、市場(chǎng)意識(shí)、經(jīng)營(yíng)意識(shí)、發(fā)展意識(shí)。提升技術(shù)革新驅(qū)動(dòng)力，緊跟新型工業(yè)化趨勢(shì)，深化智改數(shù)轉(zhuǎn)，持續(xù)拓展智能化、數(shù)字化、網(wǎng)聯(lián)化應(yīng)用范圍。突出目標(biāo)導(dǎo)向和過(guò)程管控，持續(xù)提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)效。堅(jiān)持“過(guò)緊日子”抓經(jīng)營(yíng)，同步推進(jìn)內(nèi)控體系建設(shè)和風(fēng)險(xiǎn)防范化解，以管理水平提升促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)健運(yùn)營(yíng)。在措施落實(shí)上下功夫，抓提質(zhì)增效。開展好“經(jīng)營(yíng)管理提升年”活動(dòng)，深挖本埠虧損礦井創(chuàng)效潛力，提高域外單位運(yùn)營(yíng)質(zhì)效，切實(shí)提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)應(yīng)變能力。在精細(xì)管理上下功夫，抓成本管控，堅(jiān)持勤儉辦企，強(qiáng)化全面預(yù)算控制與考核，嚴(yán)格控制非生產(chǎn)費(fèi)用支出，杜絕損失浪費(fèi)。在事前管理上下功夫，抓風(fēng)險(xiǎn)防范，堅(jiān)持市場(chǎng)化、法治化原則，構(gòu)筑“防火墻”，依法依規(guī)操作沈煤集團(tuán)托管事項(xiàng)。在策略調(diào)整上下功夫，抓銷售創(chuàng)效，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，統(tǒng)籌落實(shí)保供要求，兼顧重點(diǎn)客戶需求，推進(jìn)實(shí)施精煤戰(zhàn)略，確保產(chǎn)品適銷對(duì)路，努力實(shí)現(xiàn)效益最大化。聚焦重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，持續(xù)釋放企業(yè)改革發(fā)展活力。堅(jiān)定不移推動(dòng)改革深化提升，以改革之勇引領(lǐng)發(fā)展之變，切實(shí)讓改革創(chuàng)新“關(guān)鍵變量”成為企業(yè)發(fā)展“持續(xù)增量”。統(tǒng)籌推進(jìn)改革深化，全面開展“深化改革攻堅(jiān)年”活動(dòng)，向重點(diǎn)、難點(diǎn)、堵點(diǎn)聚焦，著力在完善市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制、健全約束激勵(lì)機(jī)制、解決歷史遺留問(wèn)題等方面取得突破。加快實(shí)施結(jié)構(gòu)調(diào)整，優(yōu)化存量、主動(dòng)減量，科學(xué)實(shí)施內(nèi)部專業(yè)化整合和結(jié)構(gòu)性調(diào)整，合理資源配置，集中優(yōu)勢(shì)力量，助力公司發(fā)展提質(zhì)提效。持續(xù)建強(qiáng)人才隊(duì)伍，健全完善人才培養(yǎng)、引進(jìn)和使用機(jī)制，著力加強(qiáng)公司經(jīng)營(yíng)管理、生產(chǎn)技術(shù)、技能操作三支人才隊(duì)伍建設(shè)，打造精干型、高效型、廉潔型團(tuán)隊(duì)，建設(shè)高素質(zhì)、專業(yè)化人才隊(duì)伍。注重生態(tài)治理和改善民生，持續(xù)共創(chuàng)共享企業(yè)發(fā)展成果。堅(jiān)持把實(shí)事辦好、好事辦實(shí)，鼓勵(lì)干群一心、團(tuán)結(jié)共進(jìn)，切實(shí)將“富民強(qiáng)企企泰民安”使命刻畫得更加生動(dòng)。推進(jìn)礦區(qū)環(huán)保治理，踐行可持續(xù)發(fā)展理念，保持環(huán)保達(dá)標(biāo)水平，推進(jìn)域外綠色礦山建設(shè)。維護(hù)職工合法權(quán)益，依法保障職工民主權(quán)利，保證正常福利待遇，增進(jìn)民生福祉。持續(xù)加大機(jī)械化裝備、專業(yè)化工具和井下載人助力設(shè)施投入，減輕職工勞動(dòng)強(qiáng)度。堅(jiān)持薪酬分配向艱苦和關(guān)鍵崗位傾斜，讓多干活的職工有錢賺。提高為民服務(wù)質(zhì)量，改善“兩堂一舍”環(huán)境，加強(qiáng)職工通勤管理，為職工群眾創(chuàng)造更優(yōu)的工作生活條件。

副總經(jīng)理、工會(huì)主席李旭主持會(huì)議。

會(huì)上，副總經(jīng)理王輝作了公司第三屆三次職代會(huì)提案落實(shí)情況和第三屆四次職代會(huì)提案立案情況報(bào)告。

會(huì)議以舉手表決的方式，審議通過(guò)了副總經(jīng)理王洪凱宣讀的公司《集體合同（草案）》和副總經(jīng)理劉金龍宣讀的公司第三屆四次職工代表大會(huì)決議（草案）。

紀(jì)委書記劉宏偉、副總經(jīng)理邵柏庫(kù)、田雙龍分別宣讀了《關(guān)于表彰鐵法能源公司2023年度先進(jìn)單位、先進(jìn)集體和勞動(dòng)模范的決定》《關(guān)于表彰鐵法能源公司2023年度“六五”創(chuàng)建工作暨開展班組建設(shè)年活動(dòng)先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人的決定》《關(guān)于表彰鐵法能源公司第四屆“工匠技師”的決定》。

在昂揚(yáng)歡快的樂(lè)曲聲中，陳奇夫、柳春等公司領(lǐng)導(dǎo)為受到表彰的先進(jìn)單位、集體和個(gè)人頒獎(jiǎng)。

會(huì)上，大興礦礦長(zhǎng)焉德斌，大平礦礦長(zhǎng)高海濤，東辰公司黨委書記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理韓復(fù)生，東義公司總工程師、工會(huì)主席張捍成，煤炭銷售公司經(jīng)理栗杰，通用重機(jī)公司黨委書記、董事長(zhǎng)徐曉東作了表態(tài)發(fā)言。

16時(shí)40分，大會(huì)完成全部議程，在雄壯嘹亮的《鐵能之歌》聲中勝利閉幕。

公司第三屆職代會(huì)職工代表，2023年度勞動(dòng)模范、最佳區(qū)隊(duì)長(zhǎng)、最佳班組長(zhǎng)，第四屆工匠技師，公司副總級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)，公司所屬單位副總級(jí)以上干部、兩辦主任、組織部長(zhǎng)、宣傳部長(zhǎng)、紀(jì)委副書記、工會(huì)副主席、團(tuán)委書記、統(tǒng)戰(zhàn)成員代表，以及公司總部非代表的副主任工以上干部參加會(huì)議。