為順利完成年度目標任務，大興礦從安全管理、安全思想教育和技能培訓三方面入手，多措并舉，全力打好年末收官戰(zhàn)。

該礦嚴格執(zhí)行作業(yè)現(xiàn)場接班巡查、安全提示、安全確認、重點人員管控和異常事件處理等規(guī)定，確保每一項工作都按照標準流程進行。為加強對薄弱時段、偏遠地點和重要部位的監(jiān)管，該礦成立了10個專項檢查組，進行不間斷的巡查檢查。值班礦領(lǐng)導每月組織一次集中專項巡查行動，督查重點工程、特殊作業(yè)等關(guān)鍵崗位人員的工作狀態(tài)、現(xiàn)場措施兌現(xiàn)情況、監(jiān)管是否到位以及是否存在違章隱患等問題。同時，針對重點工程、重點工作和高風險作業(yè)施工，該礦實行提級管理，對生產(chǎn)重點、工作難點進行梳理研判，列出清單，并制定相應的管控措施，確保隱患早發(fā)現(xiàn)、早處理。

該礦加強對安全薄弱人員和重點人的排查教育，通過班前會、三會一課、安全思想教育日等形式，對員工進行面對面的安全教育，確保員工充分了解和掌握當班的安全注意事項。同時，該礦還認真執(zhí)行班前會宣誓制度，并組織開展“安全大討論”活動，增加非生產(chǎn)部室班前會督導頻次，確保安全教育的連續(xù)性和有效性。

該礦還依托創(chuàng)新工作室平臺和“鐵煤培訓在線”平臺，開展“點餐式”授課和實景化教學。通過優(yōu)秀教師、優(yōu)秀課的評比，不斷提升培訓質(zhì)量。同時，該礦將事故案例教育納入日常培訓，通過播放身邊典型“三違”警示教育片，讓員工深刻汲取教訓，提升安全意識。此外，該礦還開設重要崗位和特殊工種“特訓課堂”，加強員工的業(yè)務操作技能訓練，確保員工真正做到“上標準崗、干標準活”。與此同時，該礦還對安全管理人員、區(qū)隊長、班組長、安檢員進行考試，推動安全管理水平不斷提升。