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第1644期:第01版 本期出版日期:2024-12-25

公司對所屬單位領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員進行年度考核

本報訊(記者 徐爽) 為進一步加強領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員隊伍建設(shè),推進公司高質(zhì)量發(fā)展,按照公司黨委統(tǒng)一部署,12月16日至19日,公司對所屬單位領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員進行了年度考核。

公司七個考核小組嚴格按照《鐵法能源公司中層管理人員考核評價辦法》要求開展工作,分別對公司本埠及域外、沈煤集團領(lǐng)導(dǎo)干部進行了考核??己藢ο鬄楣舅鶎賳挝活I(lǐng)導(dǎo)班子,公司所屬單位副總工、公司總部副主任工及以上領(lǐng)導(dǎo)人員。

按照能源集團和公司黨委工作要求,考核堅持多渠道、多層次、多側(cè)面考準考實干部,注重考察干部的政治品質(zhì)、道德品行、工作實績、履職盡責(zé)、勤政廉政等情況。

考核采取民主測評、個別談話、考核組評價、了解核實以及總部部室與基層單位互評、中層正職互評、領(lǐng)導(dǎo)評價等方式進行??己私Y(jié)果將與領(lǐng)導(dǎo)人員選拔任用、薪酬待遇、培養(yǎng)教育、激勵約束、問責(zé)追責(zé)等結(jié)合起來。與此同時,考核還同步開展選人用人工作“一報告兩評議”和黨委書記履行干部選拔任用工作職責(zé)情況民主評議,并例行開展年輕干部無任用調(diào)研。

  
                     

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